Épisode 1

Je suis Andrew Castela, et voici mon histoire. D’aussi loin que je me souviens, le succès a toujours été mon principal objectif. Ayant grandi dans une famille aisée de Londres – mon père, PDG, et moi, héritier d'une chaîne d'hôtels que nous gérons en parallèle de nos autres entreprises – mes parents m'ont inculqué l'importance de la discipline et du travail acharné. J'ai toujours été compétitif, cherchant toujours à être le meilleur, que ce soit à l'école, dans le sport ou plus tard, dans le monde des affaires.

Mon parcours a débuté à l'université de Harvard, où j'ai obtenu un diplôme en économie avec mention. Harvard a été la première étape où j'ai pu démontrer mes compétences et mes ambitions. Il ne s'agissait pas seulement d'apprendre, mais d'être le meilleur. Chaque cours, chaque examen, chaque projet était l'occasion de prouver ma valeur. Mes pairs me voyaient comme quelqu'un de déterminé, même si je savais que certains me trouvaient arrogant. Pour moi, c'était simple : j'avais un objectif, et rien ne m'arrêterait.

Lorsque j'ai commencé à travailler à Wall Street au sein de l'entreprise de mes parents, la plus grande société financière du pays, j'ai débuté comme tout jeune diplômé, mais pour moi, ce n'était qu'un champ de bataille de plus. Je me suis rapidement démarqué, non pas pour être le plus gentil, le plus populaire ou le fils du PDG, mais parce que mes résultats parlaient d'eux-mêmes. Je comprenais les marchés comme peu d'autres et j'étais prêt à prendre des décisions que d'autres hésiteraient à prendre. Oui, cela impliquait parfois d'être impitoyable. Restructurations, suppressions de postes, décisions risquées, tout cela faisait partie du jeu pour maximiser les profits.

À l'âge de 30 ans, j'ai été promu vice-président. Ce succès précoce n'a fait que conforter mon approche : me concentrer sur les résultats avant tout. Je savais que je n'étais pas aimé de tous, mais je savais aussi que je menais l'entreprise vers de nouveaux sommets. Être un leader implique souvent de prendre des décisions difficiles et impopulaires, ce que j'étais plus que disposé à faire.

À 40 ans, j'ai été nommé PDG de l'une des plus grandes multinationales au monde. Mon père a décidé de prendre sa retraite lorsqu'il a constaté que j'étais prêt à prendre la relève. Sous ma direction, l'entreprise a prospéré comme jamais auparavant. La mise en œuvre de réformes drastiques et la concentration sur l'efficacité et l'innovation ont été mes principales stratégies. Les bénéfices ont grimpé en flèche, les actions ont atteint des sommets historiques et l'entreprise est devenue un géant mondial. Cependant, ces succès n'ont pas été sans critiques. Beaucoup me voyaient comme un leader froid et distant, quelqu'un qui préférait l'intimidation à l'inspiration. Je comprends ces critiques, mais j'ai toujours pensé qu'accomplir de grandes choses exige un certain détachement émotionnel.

Ma vie personnelle est toujours restée un mystère pour beaucoup. Je préfère garder ma vie privée à l'abri des projecteurs. Je ne suis pas du genre à partager des détails intimes ou à rechercher la validation des autres. Ma satisfaction vient des chiffres, des résultats, des réussites. Les événements caritatifs et le réseautage font partie de mon rôle, mais je ne manque jamais d'évaluer chaque situation d'un œil critique et calculateur.

Malgré toute la controverse entourant mon style de leadership, on ne peut nier que j'ai été efficace. J'ai transformé l'entreprise en une véritable machine à profits et j'ai laissé une marque indélébile dans le monde des affaires. Je suis un exemple de la façon dont la détermination et l'intelligence peuvent mener quelqu'un au sommet. Oui, ma froideur et mon arrogance sont des traits que beaucoup soulignent, mais ce sont aussi ce qui m'a permis de prendre des décisions difficiles et d'atteindre mes objectifs.

Je continue de façonner le monde des affaires avec ma vision implacable et mes stratégies innovantes. Mon nom, Andrew Castela, est synonyme de succès et de controverse. Et pour moi, ce n'est que le reflet d'une vie consacrée à l'excellence, quel qu'en soit le prix.

Malgré une éducation stricte, mes parents ont toujours été aimants et présents dans ma vie, avant que je ne devienne si froid et calculateur au point d'éloigner les gens de moi. J'étais amoureux d'une femme et j'ai été trahi de la pire des manières par mon meilleur ami.

Daiara était au courant de mes sentiments pour elle, nous étions adolescents, encore au lycée. Je me suis confié à celui que je considérais comme mon meilleur ami, Pablo, et étant timide, je lui ai demandé de l'aide pour conquérir Daiara. Mais il m'a trahi de la pire des manières : il a inventé des mensonges sur moi, m'a humilié devant toute notre classe et a entamé une relation avec la fille que j'aimais. Et elle a choisi d'être avec lui.

Alors que j'étais à l'université, j'ai reçu une invitation au mariage de Pablo et Daiara. Cela a suffi à me refermer sur ces sentiments qui ne font que faire souffrir : l'amour et l'amitié.

Je ne fais confiance à personne, je ne parle pas de ma vie privée, je ne vais pas à beaucoup de fêtes. Uniquement pour des raisons professionnelles, ma plus grande concentration est uniquement sur mon travail et ma fortune.

Je vis dans une maison de maître au sein d'une copropriété privée. Connue sous le nom de " La Réserve ", seuls les plus grands PDG, véritables magnats, possèdent des maisons de maître dans cette copropriété. J'aime mon calme et ma tranquillité.

Parfois, je sors et je fréquente quelqu'un que je rencontre en soirée, l'emmenant dans un hôtel du centre-ville. Après une nuit, chacun repart de son côté. J'ai 40 ans et je ne me suis intéressé à personne depuis.

Ces dernières années, la solitude est devenue ma compagne constante. Bien que je me concentre sur mes entreprises et que j'accumule des richesses, je me demande parfois si ce vide en moi sera un jour comblé. Mes employés me respectent et me craignent, car ma réputation d'homme d'affaires impitoyable n'est plus un secret. Mais dans les moments de silence, je me demande si la trahison de Pablo et Daiara valait le prix que j'ai payé avec mon cœur.

Mes passe-temps sont solitaires, comme la lecture et la collection d'art. Ma maison est remplie d'œuvres d'artistes renommés et j'apprécie la beauté silencieuse de ces pièces. Elles sont les témoins muets de ma solitude et des choix que j'ai faits.

Récemment, j'ai commencé à réfléchir au sens du bonheur. Suis-je vraiment heureux ou m'y suis-je simplement habitué à vivre dans un cocon de protection contre d'autres peines de cœur ? La vie que j'ai bâtie est sécurisée, mais j'ai le sentiment qu'il manque quelque chose d'essentiel. Peut-être qu'un jour, je parviendrai à trouver un équilibre entre la sécurité à laquelle je tiens tant et la vulnérabilité que j'ai toujours redoutée.

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