คฤหาสน์ต้องห้าม:)
แนะนำตัวละคร
Moshi น.อ
ชื่อ Moshi (โมชิ)
อายุ 19ปี
สูง 164
น้ำหนัก 45
เอว 24
ชอบ โมจิ ซากุระโมจิ ขนมหวาน สวนดอกไม้
ไม่ชอบ ความรุนแรง ตะคอกใส่ ปลาทุกชนิด งู
นิสัย น่ารัก ขี้อ้อน ร้องไห้เก่ง ขี้งอแง ขี้งอน
เพศรอง โอเมก้าเวิร์ส
กลิ่น ไวน์พีช
เป็นลูกมาเฟียอันดับ2
Christian พ.อ🦇
ชื่อ Christian (คริสเตียน)
อายุ 22ปี (119ปี)
สูง 195
น้ำหนัก 81
ไซส์ 77
ชอบ Sex ความรุนแรง กาแฟดำ ความท้าทาย เลือด ลงทุน ทำธุรกิจ
ไม่ชอบ การโดนหักหลัง ของหวาน
นิสัย เย็นชา(ยกเว้นคนๆหนึ่ง) ซาดิสม์ บ้างาน(บ้าเมีย)
เพศรอง คิงอัลฟ่า
กลิ่น ไวน์แดง
เป็นมาเฟียอันดับ1
Christa น้องพ.อ🦇
ชื่อ Christa (คริสต้า)
อายุ 18ปี (115ปี)
สูง 188
น้ำหนัก 75
ไซส์ 68
ชอบ ความท้าทาย Sex ความรุนแรง
เลือด ลงทุน
ไม่ชอบ ของหวาน ผลไม้
นิสัย กวนตีน หาเรื่อง ซาดิสม์
เพศรอง คิงอัลฟ่า
กลิ่น ไวน์องุ่น
เป็นนักฆ่าอันดับ2
Kochi น้องชายน.อ
ชื่อ Kochi (โคชิ)
อายุ 18ปี
สูง 166
น้ำหนัก 47
เอว 24
ชอบ ทุกอย่างที่เป็นชาเขียว แมว ความสงบ
ไม่ชอบ กุ้ง(แพ้) ปลา ปลาหมึก
นิสัย น่ารัก ไม่ชอบคนมาจีบพี่ชายตนเอง ขี้หวง ขี้อ้อน โหดบางครั้ง
เพศรอง โอเมก้า
กลิ่น วานิลลา
เป็นลูกมาเฟียอันดับ2
baron พ่อน.อ
ชื่อ baron (บารอน)
อายุ 42ปี
สูง 196
น้ำหนัก 86
ไซส์ 77
ชอบ Runny กาแฟ ทำธุรกิจ บริการ วางแผนงานต่างๆ ช็อคโกแลต Sex การยิงปืน
ไม่ชอบ คนที่มาจีบลูกชายทั้งสอง การหักหลัง แมว
นิสัย ใจดี(บางครั้ง) ขี้หวง ชอบหวงลูกชาย โหด ปัญญาอ่อนแต่อยู่กับเมีย
เพศรอง คิงอัลฟ่า
กลิ่น ไวน์บลูเบอร์รี่
เป็นมาเฟียอันดับ2
Runny แม่พ.อ🦇
ชื่อ Runny (รันนี่)
อายุ 42ปี (139ปี)
สูง 169
น้ำหนัก 48
เอว 24
ชอบ ยั่ว ติดกลิ่นbaron โมจิสตอเบอร์รี่ ของหวานที่มีสตอเบอร์รี่ เลือด มีด
ไม่ชอบ ปลาหมึก ตะคอกใส่
นิสัย ขี้อ้อน โหด ชอบดูดเลือดผัว
เพศรอง โอเมก้า
กลิ่น ดอกซากุระ
เป็นนักฆ่าอันดับ1
New เพื่อนน.อ
ชื่อ New (นิว)
อายุ 19ปี
สูง 170
น้ำหนัก49
เอว 24
นิสัย ใจดี อ่อนโยน
เพศรอง โอเมก้า
กลิ่น ดอกลาเวนเดอร์
เป็นลูกมหาเศรษฐีระดับ4
Rendell เพื่อนน.อ
ชื่อ Rendell (เรนเดลล์)
อายุ 19ปี
สูง 169
น้ำหนัก 49
เอว 24
นิสัย ไม่ชอบความวุ่นวาย น่ารัก ชอบปกป้องเพื่อน
เพศรอง โอเมก้า
กลิ่น ดอกลิลลี่
เป็นลูกมหาเศรษฐีระดับ5
Cola เพื่อนพ.อ🦇
ชื่อ Cola (โคล่า)
อายุ 22ปี (119ปี)
สูง 189
น้ำหนัก 79
ไซส์ 70
นิสัย ปัญญาอ่อน
เพศรอง อัลฟ่ายีนเด่น
กลิ่น ดอกฮิกังบานะสีน้ำเงิน
เป็นมาเฟียอันดับ3
Connor เพื่อนพ.อ🦇
ชื่อ Connor (คอนเนอร์)
อายุ 22ปี (119ปี)
สูง 191
น้ำหนัก 85
ไซส์ 70
นิสัย พอๆกันกับโคล่า
เพศรอง อัลฟ่ายีนเด่น
กลิ่น ดอกฮิกังบานะสีแดง
เป็นมาเฟียอันดับ4
"คฤหาสน์ต้องห้าม":)
ณ คฤหาสน์ตระกูล ริวฮาชิมะ
Kochi น้องชายน.อ
//เคาะประตู
Kochi น้องชายน.อ
พี่ชาย ตื่นได้แล้ว!//ตะโกน
Moshi น.อ
มาปลุกอะไรแต่เช้าเนี่ย~//สลึมสลือ
Kochi น้องชายน.อ
เช้าอะไรนี่มัน7โมงแล้วนะ!//ตะโกน
Moshi น.อ
//รีบวิ่งไปอาบน้ำ
Kochi น้องชายน.อ
//ลงไปนั่งรอทานข้าว
Moshi น.อ
//รีบลงไปชั้นล่าง
Moshi น.อ
//วิ่งมานั่งที่โต๊ะทานข้าว
Kochi น้องชายน.อ
พี่ชายจะไปม.กี่โมงหรอครับ
Kochi น้องชายน.อ
ป๊าไปบริษัทแล้ว
Jin แม่ครัวน.อ
อาหารมาแล้วค่ะ
Jin แม่ครัวน.อ
วันนี้เป็นอาหารเกาหลีนะคะ
Moshi น.อ
แล้วของหวานล่ะครับ
Jin แม่ครัวน.อ
วันนี้คุณท่านบอกมาว่างดของหวานค่ะ
Jin แม่ครัวน.อ
เพราะกลัวว่าคุณหนูจะไปสายหน่ะค่ะ
Kochi น้องชายน.อ
มากินกันเลย!
Kochi น้องชายน.อ
จะทานแล้วนะครับ!
Moshi น.อ
จะทานแล้วนะครับ!
Jin แม่ครัวน.อ
//เดินไปที่ห้องครัว
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
ค้าบคุณหนู
Moshi น.อ
ไปเอารถมาเลยครับ
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
ครับผม
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
//ไปเอารถที่โรงรถ
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
//ขับรถออกไป
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
ครับ
Moshi น.อ
ไปส่งโคชิที่โรงเรียนเลยนะครับ อีก15นาทีน้องก็เข้าเรียนแล้ว
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
ครับคุณหนู
ถึงโรงเรียน Premium Eric School
"สมมุติว่าธงชาติเป็นธงเกาหลีนะครับ"
Kochi น้องชายน.อ
//ลงจากรถ
Moshi น.อ
นี่เงิน//ยื่น215,729.95วอนให้
Kochi น้องชายน.อ
ขอบคุณครับ//รับเงินมา
Kochi น้องชายน.อ
//รีบวิ่งไปที่อาคารม.6
"คฤหาสน์ต้องห้าม":)
ถึงมหาวิทยาลัย Kingdom Mini The Boy Group
*ไม่รู้ว่าจะตั้งชื่อว่าอะไรแล้ว*
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
ค้าบๆ
Jan บอดี้การ์ดคนสนิทน.อ
//ขับออกไป
Moshi น.อ
/รีบวิ่งไปที่ห้องบริหารธุรกิจ
หนึ่ง lecturer
อ้าว หนูจ้ะ
หนึ่ง lecturer
มาก่อนเพื่อนเลยหรอ
Moshi น.อ
ผมไม่ได้มาก่อนหรอกครับ
Moshi น.อ
มันแค่ยังไม่ถึงเวลาหน่ะ
Moshi น.อ
เหลืออีกตั้ง4นาที
หนึ่ง lecturer
อาจารย์ชื่อหนึ่งนะคะ
หนึ่ง lecturer
เป็นอาจารย์สอนบริหารธุรกิจสาขาการตลาด
หนึ่ง lecturer
แล้วหนูชื่ออะไรจ้ะ
หนึ่ง lecturer
ชื่อน่ารักจัง
หนึ่ง lecturer
แถมหน้าตายังสวยน่ารักอีก
หนึ่ง lecturer
แว๊บแรกอาจารย์มองนึกว่าผู้หญิง
Moshi น.อ
ผมไม่ได้สวย ผมหล่อ!
หนึ่ง lecturer
//กำลังเตรียมของที่จะสอน
Moshi น.อ
นิว,เรนเดลล์ทางนี้!
New เพื่อนน.อ
//เดินไปนั่งข้างๆน.อ
นี่คือห้องเรียนคณะบริหารธุรกิจสาขาการตลาด
ทุกคนได้พูดคุยเสียงดังสนั่นไปทั่วห้อง
หนึ่ง lecturer
นักศึกษาทุกคนค่ะ
หนึ่ง lecturer
ช่วยเงียบๆกันหน่อยค่ะ
หนึ่ง lecturer
ต่อไปเราจะมาศึกษาเรื่องกระบวนการบริหารจัดการก่อนนะคะ
หนึ่ง lecturer
เตรียมปากกาหรือดินสอจดด้วยนะคะ
ทุกคนได้เตรียมสมุด,ดินสอ,ปากกา,ลิขวิด,ยางลบขึ้นมา
หนึ่ง lecturer
การบริหารจัดการเป็นการกำหนดทิศทางของหน่วยงาน กลุ่มงาน หรือการดำเนินงานในหน้าที่ต่างๆ ให้ใช้ทรัพยากรทั้งหลายที่มีอยู่ในองค์การอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient) ครอบคลุมถึง การใช้ทรัพยากรได้อย่างเฉลียวฉลาด เหมาะสมและคุ้มค่า (Cost-effective) ส่วนการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิผล (Effective) นั้นหมายถึงการตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง (Right decision) และมีการปฏิบัติการสำเร็จตามแผนที่กำหนดไว้ ดังที่ได้กล่าวมาแล้วว่า บทบาทสำคัญของผู้บริหารคือการนำพาองค์การไปให้ถึง
เป้าหมายและบรรลุผลสำเร็จได้โดยส่วนรวม เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายขององค์การ ผู้บริหารมีหน้าที่รวบรวมและจัดการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในองค์การอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลควบคู่กัน โดยใช้กระบวนการบริหารจัดการที่ดี
หนึ่ง lecturer
กระบวนการบริหารจัดการ เป็นกลไกและตัวประสานที่สำคัญที่สุดในการประมวล ผลักดัน และกำกับให้ปัจจัยต่างๆที่เป็นทรัพยากรการจัดการประเภทต่างๆ สามารถดำเนินไปได้โดยมีประสิทธิภาพ จนบรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ การเข้าใจถึงกระบวนการบริหารจัดการและการฝึกฝนให้มีทักษะสูงขึ้น จะช่วยให้การบริหารงานมีประสิทธิ ภาพมากขึ้นได้ กิจกรรมพื้นฐาน ๔ ระการที่ทำให้เกิดกระบวนการบริหารจัดการ มีดังนี้
หนึ่ง lecturer
๑) การวางแผน (Planning) หมายถึงกระบวนการในการกำหนดเป้าหมาย แผนงาน และตัดสินใจหาวิธีการที่ดีที่สุดที่ทำให้เป้าหมายนั้นบรรลุผลสำเร็จ
หนึ่ง lecturer
๒) การจัดองค์การ (Organizing) หมายถึงกระบวนการในการจัดตั้งและจัดวางทรัพยากรบุคคล และทรัพยากรที่ไม่ใช่บุคคล โดยวางแผนให้สามารถบรรลุผลสำเร็จขององค์การ
หนึ่ง lecturer
๓) การนำและสั่งการ (Leading and Directing) หมายถึง กระบวนการของการมีอิทธิพล เหนือบุคคลอื่นในการที่จะให้บุคคลอื่นมีพฤติกรรมในการทำงานที่ต้องการ และทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ
หนึ่ง lecturer
๔) การควบคุม (Controlling) หมายถึง กระบวนการในการกำหนดกิจกรรมต่างๆ ขององค์การให้เป็นไปตามมาตรฐาน และเป้าหมายที่องค์การคาดหวัง และกำหนดไว้
หนึ่ง lecturer
หลักการบริหาร (Management Principle) ได้วางหลักพื้นฐานทางการบริหารไว้ ๑๔ ประการ [2]ดังนี้
การแบ่งงานกันทำ (Division of work) การแบ่งงานกันทาจะทาให้คนเกิดความชำนาญเฉพาะอย่าง (Specialization) อันเป็นหลักการใช้ประโยชน์ของคนและกลุ่มคน ให้ทางานเกิดประโยชน์สูงสุด
หนึ่ง lecturer
อำนาจหน้าที่ (Authority) เป็นเครื่องมือที่จะทาให้ผู้บริหารมีสิทธิที่จะสั่งให้ผู้อื่นปฏิบัติงานที่ต้องการได้โดยจะมีความรับผิดชอบ (Responsibility) เกิดขึ้นตามมาด้วย ซึ่งจะมีความสมดุลย์ซึ่งกันและกัน
หนึ่ง lecturer
ความมีระเบียบวินัย (Discipline) บุคคลในองค์การจะต้องเคารพเชื่อฟัง และปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ กติกาและข้อบังคับต่าง ๆ ที่องค์การกำหนดไว้ ความมีระเบียบวินัยจะมาจากความเป็นผู้นาที่ดี
หนึ่ง lecturer
เอกภาพในการบังคับบัญชา (Unity of Command) ในการทางานใต้บังคับบัญชาควรได้รับคาสั่งจากผู้บังคับบัญชาเพียงคนเดียวเท่านั้น ไม่เช่นนั้นจะเกิดการโต้แย้งสับสน
เอกภาพในการสั่งการ (Unity of Direction) ควรอยู่ภายใต้การจัดการหรือการสั่งการโดยผู้บังคับบัญชาคนหนึ่งคนใด
ผลประโยชน์ขององค์การมาก่อนผลประโยชน์ส่วนบุคคล (Subordinatation ofindividual interest to the general interest) คำนึงถึงผลประโยชน์ขององค์การเป็นอันดับแรก
ผลตอบแทนที่ได้รับ (Remuneration of Personnel) ต้องยุติธรรม และเกิดความพึงพอใจทั้งสองฝ่าย
การรวมอำนาจ (Centralization) ควรรวมอำนาจไว้ที่ศูนย์กลางเพื่อให้สามารถควบคุมได้
สายการบังคับบัญชา (Scalar Chain) การติดต่อสื่อสารควรเป็นไปตามสายงาน
ความมีระเบียบเรียบร้อย (Order) ผู้บริหารต้องกำหนดลักษณะและขอบเขตของงานเพื่อประสิทธิภาพในการจัดระเบียบการทางาน
ความเสมอภาค (Equity) ยุติธรรม และความเป็นกันเอง เพื่อให้เกิดความจงรักภักดี
ความมั่นคงในการทำงาน (Stability of Tenture of Personnel) การหมุนเวียนคนงานตลอดจนการเรียนรู้ และความมั่นคงในการจ้างงาน
ความคิดริเริ่ม (Initiative) เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็น ให้แสดงออกถึงความคิดริเริ่ม
ความสามัคคี (Esprit de Corps) หลีกเลี่ยงการแบ่งพรรคแบ่งพวกในองค์การ
สามารถสรุปเป็นหลักการพื้นฐานที่สำคัญของการจัดองค์กร เพื่อใช้เป็นแนวทางในศึกษาวิเคราะห์เทียบเคียงกับ พุทธวิธีการจัดองค์กรคณะสงฆ์ของพระพุทธเจ้าในสมัยพุทธกาลได้ ๕ ประการ คือ
๑. การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective) หมายถึง การกำหนดเป้าหมายในการทำงานภายในองค์กร
๒. หลักการแบ่งงานกันทำ (Divide of work) หมายถึง การแบ่งแยกกิจกรรมภายใน
องค์กรออกเป็นลักษณะต่าง ๆ เพื่อให้มีการทำงานร่วมกัน
๓. หลักการมอบหมายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ (Delegation of Authorityand Responsibility) หมายถึง การกระจายอำนาจหน้าที่ไปยังส่วนต่าง ๆ ขององค์กรเพื่อให้เกิดการทำงานที่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
๔. หลักการจัดสายการบังคับบัญชาและช่วงของการบังคับบัญชา (Command and Span of control) หมายถึง ลำดับขั้นของสายงานที่มีการมอบอำนาจหน้าที่ไปยังส่วนต่าง ๆ ขององค์กรและขนาดการควบคุมของผู้บังคับบัญชาแต่ละคน
๕. หลักการประสานงาน (Coordination) หมายถึง การติดต่อสื่อสารในองค์กรอันจะก่อให้เกิดความเข้าใจในจุดมุ่งหมายและวิธีการดำเนินงานในองค์กร ซึ่งจะทำให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
[1] หลักการบริหาร. (ออนไลน์) สืบค้นจาก: http://www.oknation.net /mediacenter.mcu.ac.th เข้าถึงได้เมื่อวันที่ 20 มกราคม ๒๕๕๖
[2]หลักการของการจัดการ.(ออนไลน์) สืบค้นจาก: www.management.su.ac.th/major/761316/manage.doc.เข้าถึงเมื่อวันที่ ๒๐ มกราคม ๒๕๕๖
Rendell เพื่อนน.อ
//จดไม่ทัน
หนึ่ง lecturer
มีใครจดทันบ้างมั้ยคะ
New เพื่อนน.อ
ผมครับ//ยกมือ
ตัวประกอบชาย
เห้ย จดทันได้ไงว่ะ
ตัวประกอบชาย
ขนาดอาจารย์ไปโคตรเร็วเลยนะเนี่ย
Moshi น.อ
พอดีมีความสามารถพิเศษอ่ะครับ
Rendell เพื่อนน.อ
โมชิ ขอดูสมุดแกได้มั้ย
Rendell เพื่อนน.อ
คือว่าชั้นจดไม่ทันหน่ะ
Rendell เพื่อนน.อ
//ลอกของน.อ
หนึ่ง lecturer
ใครตามไม่ทันก็ลอกเพื่อนเอานะคะ
หนึ่ง lecturer
คาบต่อไปพักเบรก
หนึ่ง lecturer
จะไปไหนหรือจะไปทำอะไรเชิญได้เลยนะคะ
หนึ่ง lecturer
อาจารย์ไปแล้ว
หนึ่ง lecturer
//เดินออกไป
Rendell เพื่อนน.อ
//ลอกเสร็จ
Rendell เพื่อนน.อ
เสร็จแล้ว
New เพื่อนน.อ
เสร็จแล้วหรอ
Moshi น.อ
งั้นพวกเราไปคาเฟ่กัน
เพื่อวิธีการเล่นเพิ่มโปรดดาวน์โหลดMangatoon APP!
