Marcos el dueño

Marcos Rey es un empresario de 35 años de edad, quien heredó la empresa de su abuelo Mateo, quien falleció hace poco. Antes de morir Mateo había preparado a Marcos para manejar la empresa, su abuelo lo hizo trabajar desde muy joven en todas las áreas de la empresa, inició en mantenimiento, estuvo en vigilancia en producción, en ventas, compras, en todo los departamentos comenzó cuando apenas tenía 16 años, cuando murió su padre Antonio quién fue secuestrado y a pesar de pagar el rescate fue asesinado, la empresa casi llega a la quiebra ese año.

- Marcos era muy callado solo hablaba lo necesario, era un hombre de 1.75 m de altura, piel blanca, cabello castaño, ojos verdes, debajo de su traje se lograba percibir que tenía músculos bien formados, una sonrisa y una piel hermosas, siempre era serio pero muy poco sociable. En la empresa todos lo adoraban por haber estado trabajando en cada uno de sus departamentos, todo los conocían y sabían que tenía un carácter fuerte, era muy dedicado a sus labores pero también era muy humilde no le gustaba la descriminacion estaba muy atento a todo lo que necesitaba su personal, el tenía un compañero de trabajo, su mano derecha, Jesús, quién lo acompañaba a todos lados el era su sombra, tenía que protegerlo ya que habían intentado secuestrarlo en dos ocasiones, una a sus 20 años cuando ya estaba por culminar su carrera de administrador y otra cuando tenía 27 años cuando heredó la gran fortuna de su abuelo.

- Jesús a su mando tenía 10 hombres más, que se encargaban de custodiar a Marcos, quién siempre era acosado por chicas hermosas, pero el solía hacer la vista gorda y dejaba eso en manos de Jesús. En la empresa su personal de confianza era la Licenciada Cesi de RRHH, a Sebastián el gerente general y Valeria su asistente personal, ellos conformaban un gran equipo, los cuales le ayudaban a lograr cada meta organizacional.

- A Marcos le gustaban los trabajos bien realizados y cuando estos no cumplían con sus expectativas, pedía una evaluación del personal para saber el por qué de las fallas y poder brindar mejores estrategias motivadoras al personal. Antes de despedir a un empleado, refería darle mejores oportunidades. Él decía que nunca quería ver una carta de renuncia, que su personal solo se iba a ir de su empresa por jubilación, de verdad apreciaba y quería a cada uno de ellos, por eso les exigía informes de personal a Cesi mensualmente.

- Cesi era una joven de 30 años quien ya tenía 10 años en la empresa, donde logró su puesto gracias a la oportunidad del abuelo de Marcos quién la dejó estudiar y trabajar para lograr llegar y conseguir un mejor puesto. Ella estaba enamorada de Março, ya se le había insinuado en varias oportunidades, pero el no le prestaba atención, en una oportunidad en una fiesta de año nuevo estaban todos en la mesa y Marco se sentó con el personal de baja jerarquía y ella estaba indignada, odiaba ver como Marco se mezclaba entre los obreros. Ella lo invitó a bailar y el aceptó, pero inmediatamente la dejó a un lado cuando percibió que una dama estaba sola sentada en una mesa triste y prefirió bailar con ella, Cesi no podía creer lo que veía, como el prefería a esa clase de personas antes que a ella que pertenecía a su clase.

- Cualquier trabajador nuevo que entraba a la empresa pensaría que Marcó era indiferente, pero solo cuando llegaban las fiestas de fin de año era que se percataban lo familiarizado y sociable que era con su personal, y el cariño que el personal sentían hacia el.

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